Citești in: 3 minuteAjungi la birou, îți bei cafeaua, verifici emailurile si vine angajatul la tine si îți spune ca pleacă din companie. Urat mod de a începe ziua mai ales daca e un angajat valoros sau cu potential, de care nu vrei sa te lipsești. Vorbești cu el, vorbește si HR-ul la exit interview si...Continue reading
Categorie: Angajator
Onboardingul si impactul in turnover
Citești in: 2 minuteIntegrarea unui nou angajat intr-o organizatie este de cele mai multe ori perceputa drept o activitate administrativa – adică își primește noul angajat laptop, rechizite si accesul la mail si este buimacit o zi doua cu numele colegilor sai. In cel mai bun caz are o ieșire la masa cu managerul in...Continue reading
Lantul scurt intre integritate si cultura organizationala
Citești in: 2 minuteINTEGRITÁTE f. 1) Caracter integru; sentiment al demnitatii, dreptatii si constiinciozitatii, care serveste drept calauză in conduita omului; onestitate; cinste; probitate. Definitia integritatii este asociata cu dreptatea dar la randul ei dreptatea este un concept relativ, interpretabil, supus erorii umane. Ganditi-va la o sala de judecata in care judecatorul asculta ambele versiuni...Continue reading
Targurile de joburi sau vanatoarea de potential
Citești in: 2 minuteHipo organizeaza pe 14 si 15 octombrie in București Targ de joburi. O oportunitate cel puțin la modul teoretic de a-ti găsi un nou job sau de a-ti schimba ce ai mai ales ca sunt prezente companii mari, de regula bine cunoscute in domeniul lor de activitate. Exista varianta sa te duci cu...Continue reading
Diferențe de culturi organizationale
Citești in: 2 minuteOrice companie are un set de valori, de simboluri, de reguli nescrise prin care se definește dincolo de produsele sau serviciile comercializate. Așa s-ar traduce in cel mai simplist mod conceptul de cultura organizaționala. Ea este influențată și de cultura colectiva, de caracteristici la nivel national ale unui popor. Sa luam ca...Continue reading
De ce iubim Recrutorii (2)
Citești in: 3 minuteIntr-o înlănțuire de procese, recrutarea este etapa care urmează planificării de personal, cea destinată sa aducă un suflu proaspăt organizației, sa completeze cu cei mai buni oameni anumite poziții care sunt fie esențiale, fie de suport pentru companie. Oricâte reproșuri i-am aduce unui recrutor pentru anumite întrebări neinspirate din timpului interviului, nu...Continue reading
Cine si ce castiga din outsourcing?
Citești in: 2 minutePotrivit articolului celor de la Telus Romania este in top 5 in Europa ca destinație pentru outsourcing. Asta înseamnă ca o companie își externalizeaza anumite functiuni sau procese de business care nu sunt de regula strategice către o alta companie sau o companie din alta tara. Potriviți raportului intocmit de CBRE, outsourcing in Romania...Continue reading
Cum alegem cele mai bune CV-uri ?
Citești in: 2 minuteIn lipsa unui tool automat care sa ne ușureze viata avem nevoie de cateva trucuri pentru alegerea celor mai bune cvuri dintre sutele pe care le primim. Dintr-un minim efort de empatie, dragi candidați nu mai aplicați la poziții care nu au absolut nicio abilitate transferabila de la pozitiile pe care le-ați...Continue reading
Greseli comune evaluarii de performanta si recrutarii
Citești in: 3 minuteDaca as fi manager de resurse umane, as elimina cuvantul „evaluare” din vocabularul propriu si as incuraja managerii departamentelor sa faca acelasi lucru. Motivul este asocierea pe care o fac cei mai multi dintre angajati, chiar si manageri cu „sfarsitul anului, formalitati si fisiere de completat, birocratie” si la multi dintre ei...Continue reading